lunes, 12 de septiembre de 2011

RÚBRICA DE EVALUACIÓN 1.1.1

Rúbrica de Evaluación.

Modulo:
Elaboración de documentos digitales avanzados
Fecha:

Grupo:

Nombre del Alumno:

Matricula



Resultado de Aprendizaje:
1.1 Establece opciones y da formato al documento aplicando estilos y/o plantillas del procesador de palabras al diseño requerido por el usuario.
Actividad de evaluación:
(producto, desempeño= evidencia)
1.1.1 Dar formato a un documento que cumpla con las siguientes características:
Márgenes, orientación, tamaño y fondo.  Encabezado, pie de página, estilos, párrafo y edición.
% peso especifico
5%
Nombre del docente evaluador:
L. I. Ana Isabel Velázquez Martínez.

Indicadores
Criterios de desempeño
Excelente
Suficiente
Insuficiente
Formato base
Sigue sin error los criterios establecidos por el PSP para el caso de:
- Márgenes  - Orientación  - Tamaño  - Fondo
Y, además personaliza el diseño del fondo.
El formato sigue sin error los criterios establecidos por el PSP, para el caso de:
- Márgenes  - Orientación  - Tamaño  - Fondo
- Encabezado  - Pié de página
El formato plantea errores u omisión en el seguimiento de los criterios establecidos por el PSP para el caso de cualquiera de los siguientes elementos:
- Márgenes  - Orientación  - Tamaño  - Fondo
30%

%

%

Formatos
secundarios
Sigue sin error los criterios establecidos por el PSP para el caso de:
- Encabezado /- Pié de página /- Estilos.
/- Párrafo. /- Edición.
Y además inserta número de página, fecha de elaboración e iniciales
Sigue sin error los criterios establecidos por el PSP para el caso de:
- Encabezado / - Pié de página /- Estilos.
/ - Párrafo. /- Edición.
El formato carece de encabezados o pies de página
40%

%

%

Presentación del
documento
El documento digital es presentado con
los tipos de formato siguiente:
.doc Extensión de Microsoft Word.
.txt Texto sin formato
Adicionalmente presenta en formato
.pdf archivo de Adobe Acrobat Reader.
El documento digital es presentado con los tipos de formato siguiente:
.doc Extensión de Microsoft Word.
.txt Texto sin formato
No presenta documento digital.
30%

%

%


Total acumulado %


jueves, 18 de agosto de 2011

B. CLASIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES RIESGOS DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA.

1.    Concepto de riesgo. Es todo tipo de vulnerabilidades, amenazas que pueden ocurrir sin previo aviso y producir numerosas pérdidas para las empresas. Los riesgos más perjudiciales son a las tecnologías de información y comunicaciones, como por ejemplo la perdida de datos debido a daño en los discos, virus informáticos, entre otros.

2.    Tipos de riesgo. No todas las amenazas de un sistema informático tienen las mismas exigencias de seguridad, algunas son mayores que otras, por tanto al identificar o clasificar los riegos es conveniente establecer el grado o nivel en función de la seguridad.

·   Alto. Se considera un riesgo alto cuando la amenaza representa gran impacto dentro de la institución u organización.
·  Medio. Se establece cuando la amenaza impacta de forma parcial a las actividades de la organización o institución.
·     Bajo. Cuando una amenaza no representa un ataque importante en los procesos de una organización o institución.


3.   Matriz de riesgo. constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) más importantes de una empresa, así como el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas, permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización. La matriz debe ser una herramienta flexible que documente los procesos y evalúe de manera integral el riesgo de una institución, a partir de los cuales se realiza un diagnóstico objetivo de la situación global de riesgo de una entidad.


 4.     Concepto de vulnerabilidad. Son todos aquellos elementos que hacen a un sistema más propenso al ataque de una amenaza o aquellas situaciones en las que es más probable que un ataque tenga cierto éxito impacto en los procesos de negocio de la organización.